為培養企業干部高效領導力，提升團隊超強執行力，提高企業競爭力,金德利集團分批次組織開展了為期三天兩夜的室內體驗式課程培訓。集團公司領導班子成員、各級管理人員和各門店店長等200余人參加了培訓。

集團公司邀請到軒毅企業管理咨詢專家授課，課程以理論知識、案例分析、情景模擬、拓展游戲等團隊競賽形式展開，學員們以飽滿的熱情、認真專注的態度、拼搏的精神全身投入學習和比賽中。

第一期培訓圍繞高效領導力主題展開。呂明星老師圍繞領導與管理的定義與區別、管理者角色、領導力技術、有效溝通等內容展開課程，他指出：領導者的驅動力是尊重與信任，管理者核心驅動力是怕；人和人的尊重和信任來自有足夠大的公開象限，利用溝通視窗原理，如何營造氛圍、培養員工成長、讓員工發揮更大潛力。隨后，詳細講解了GROW模型領導力技術、高績效溝通力、給與反饋，介紹了學會傾聽、如何化解對方失控情緒、正面管教、用尊重和信任塑造員工行為等管理方法。

第二期培訓圍繞超強執行力主題展開。呂明星教師圍繞責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求、感恩的心五大板塊講解如何提高執行力。他指出，遇到問題我是一切問題的根源，強調以身作則，負起百分之百的責任；做任何事情以成果為導向，不折不扣的拿出成果。他認為人因為危機而進步，企業要有一套完善的晉升和淘汰機制以及人才機制和開發機制。

培訓期間，金德利集團還邀請到山東教學名師、副教授、英國蘭開夏中央大學訪問學者侯興起副教授現場授課，侯教授從企業的底層邏輯決定成長、門店運營公式等方面介紹門店績效提升策略。公司財務總監高兵從財務報表解讀、門店經營卡片、財務思維和財務制度等四方面做專題報告。

經過三天兩夜激烈團隊競賽，所有團隊整齊劃一、聲音嘹亮，通過主動分享、情景模擬、拓展游戲、隊形展示等激烈的團隊比賽，展示出高漲的氣勢和拼搏的精神,現場效果十分震撼。

最后，黨委書記、董事長王鐵城發表講話。他指出，今年一季度金德利集團主營業務未能實現逆勢上揚，經營收入和利潤指標未完成計劃目標，希望全體員工以本次高效領導力和超強執行力為契機，今后工作過程中強化責任擔當，一切以業績、成果為導向，全力以赴做牢做實各項工作，助力集團事業高質量發展。

本次培訓在所有員工共唱《明天會更好》、《真心英雄》中結束。培訓后，參訓人員積極撰寫學習心得，分享授課感受及工作打算。紛紛表示，今后在平凡崗位上，將負起百分之百的責任，不折不扣的拿到成果。